コンストラクションマネジメント(CM)

信頼できるコンストラクションマネジメントのパートナー

弊社のコンストラクションマネジメント(CM)業務は中小企業向けの発注者支援が主な役割となっています。
建築知識がなく『適正な工事金額か分からない』『各業者との調整が激務でできない』『プロジェクトマネージャーが必要』を解決できるサービスです。
また、本来のCM の役割である発注者様の立場になり建設プロジェクトをマネジメントし、計画・設計・施工・発注・品質・スケジュール等の管理を行い発注者様の業務負担を軽減するほか、コストコントロールや品質改善に取り組み、円滑にプロジェクトを進めることが可能です。

弊社の役割

コンストラクションマネジメントの図

CM導入のメリット

コストマネジメント

実勢の工事単価を把握していることにより精度の高い予算策定ができ、工事費用の査定のみならず、プロジェクト全体を通して段階ごとで最適な調整方法を採用し、コストの削減や妥当性の検討を行い透明性をもたせます。

スケジュール管理

設計施工業者等との関係性を保ち、事業主様が要望する工期と現実的工期の調整やコスト削減による工期オーバーのリスクを低減し、スケジュールマネジメントを行います。

発注業務支援

発注の前段階からCMを導入することで実勢価格や建設業界の動向を鑑み、設計施工分離発注方式や設計施工一括発注方式等のご提案を施設用途により選択しサポートいたします。

工事品質管理

専門知識のあるCMが入ることにより、工事費用削減に伴う品質の低下や工期短縮による品質低下のリスクを低減できます。また、CMが第三者であり専門知識がある為、工事業者が不要な仕様変更を提案してくるリスクも低減できます。

業務負担軽減

事業主様と各業者の調整窓口となりお互いの要望や課題を専門知識をもったCMが要約し、お客様が意思決定を円滑に行うことや技術的サポートをすることにより業務負担を軽減できます。

CM業務の流れ

❶プロジェクトの立案・計画支援

コストマネージメント❷工事費査定・コスト調整支援❸工事費査定・コスト調整支援

❹設計・施工会社への業務適正化支援

❺工事品質・スケジュール管理支援

ご契約までの流れ

  1. 弊社の役割・プロジェクト期間の決定
  2. 御見積書7 営業日以内に作成
  3. 発注・契約

業務報酬

工事金額や業務内容により異なりますのでまずはお問合せください。

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